凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。　　对于创新，像我们这样的平台公司，在座大多数可能会用到运营，用运营推动业务。　　“自己的钱赔了就赔了，别人的钱，赔了要欠人情。

　　2月24日，保监会发布公告，姚振华被撤销前海人寿任职资格，并禁入保险业10年。知乎已经成为高品质内容的第一品牌。直到有一天，这家公司居然在办公室装修，吵得我们实在无法办公。

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